Dirección Estratégica de Proyectos


REf: Strategic Project Management is Key to Executing Strategy (cascade.app)

La Dirección Estratégica de Proyectos es la forma de alinear los proyectos con la visión y los objetivos de una organización. Consiste en planificar y gestionar los proyectos teniendo en cuenta su contribución al éxito estratégico. En otras palabras, la Dirección Estratégica de Proyectos se enfoca en establecer relaciones claras entre sus Proyectos y los Objetivos Estratégicos.

La idea de la Dirección Estratégica de Proyectos es que los “Proyectos” deben ayudar a lograr las metas y propósitos que se definen en su estrategia. Por eso, es importante pensar estratégicamente sobre los proyectos.

La Dirección Estratégica de Proyectos no solo se refiere al proceso de dirigir proyectos grandes e importantes, sino también al proceso de diseñar y administrar la cartera de proyectos para asegurar que apoye la estrategia, garantizando que:

 La combinación de proyectos es apropiada y suficiente para cumplir con sus objetivos estratégicos

• Los proyectos cuentan con los recursos adecuados

 Si se deben cambiar los plazos y los recursos, los proyectos se priorizan en consecuencia en función del plan estratégico y los impactos se reflejan en el plan.

¿Cómo puede asegurarse de que está construyendo una cartera de proyectos que lo ayudará a ejecutar su estrategia y cumplir con sus objetivos?

Los proyectos estratégicos son aquellos que respaldan su estrategia, es decir, los “Proyectos Estratégicos”. Es posible que  se tengan proyectos operativos que son partes clave de la entrega de su negocio diario, pero no son parte del avance de la organización. La diferencia entre los dos radica en si apoyan un objetivo en su estrategia, en este contexto, es un proyecto estratégico.

La clave es que los proyectos estratégicos no tienen que ser enormes: casi todos los grandes proyectos deben ser proyectos estratégicos (de lo contrario, ¿por qué todo el tiempo y la inversión?), pero puede tenerse muchos proyectos pequeños y medianos que son cruciales para cumplir con sus objetivos.

Hay mucha superposición entre la dirección de proyectos tradicional y la dirección estratégica de proyectos. Esto se debe a que la parte “estratégica” de la frase se refiere esencialmente a la aplicación de una “lente estratégica” a la cartera existente de proyectos.

Esto significa que si bien se aplicarás todas las habilidades y procesos tradicionales de dirección de proyectos a la dirección estratégica de proyectos, además, los equipos de dirección de proyectos deben administrar los aspectos comerciales más amplios de los proyectos para respaldar y alinearse mejor con la estrategia organizacional, en lugar de solo preocuparse por cumplir con los problemas estándar de dirección de proyectos: tiempo, presupuesto, etc.

Se trata de pensar en la Dirección Estratégica de Proyectos como una subdisciplina adicional dentro de la disciplina más amplia de la dirección de proyectos, similar a la dirección de dependencias o recursos.

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